李深静，祖籍福建省永春县东关镇，马来西亚 IOI集团董事局主席。马来西亚最高元首授予“太平绅士”、“拿督”及“丹斯里” 封衔，马来西亚博特拉大学名誉农学博士学位，获世界不动产联盟"大马杰出产业发展企业家荣誉奖"，连续多年登上“福布斯全球富豪榜”等，且位居前列。

　　在马来西亚，人们对IOI集团主席李深静先生并不陌生，他务实果断、胆识超凡、坚忍不拔，不离不弃，集纳着一个成功者的优良品质。他的棕油园面积约有新加坡国土的2.5倍，他涉足种植业、棕油业、油脂化学工业、炼油工业，尤其在食油及油脂化工、房地产业及娱乐休闲事业，业绩繁盛。一个又一个奇迹在他的手中诞生。

　　严人先严己——不止是100%

　　李深静欣慰地说：“我感到非常庆幸，因为全球化的趋势，让IOI集团有机会把棕油产品进一步推销到世界各地，并成为全球油脂领域的领导者。IOI集团通过其食用油及油脂生产公司Loders Croklaan在荷兰的子公司和美国芝加哥的油脂化工厂，把下游产品出口到世界60多个国家。集团所经营的这份行业，无疑地，对人类做出了很大的贡献，我也因此引以为荣。”他能如此自豪，在于他把自己的目标放在奉献于人类，而这一目标实现，在于他高素质管理。IOI集团在他领导下，该公司的运作成本最低、回酬最高。尽管业务早已步上轨道，他仍凡事亲力亲为，亲自巡视旗下园丘，赢得最低棕油生产成本商称号。IOI集团更以每年每公顷5.7吨原棕油回酬傲视同侪。如此高效的管理，在于李深静注重自身的修养。他始终坚持严人先严己的理念，他说：“我对自己要求是101%，不止是100%”。他从小就严格要求自己，以长者为榜样，尊老敬贤。以身作则的处世态度及管理哲学，让他实至名归，赢得了杰出企业家的殊荣与美誉。他的成功诀窍便是坚持华人优良传统美德，勤奋、严谨、求实、创新。他每做一件事都是一丝不苟，力求尽善尽美，而且立说立行，心动化为行动。他还不时提醒自己“逆水行舟，不进则退”。

　　磨难出英才——刻苦耐劳

　　1939年，李深静出生于马来西亚雪兰莪州巴生县，家庭七兄弟中排行第五。他的爷爷是从福建省永春县东关镇外碧村移居马来西亚谋生，家境贫寒。他铭记母亲的循循教诲：不要怕吃苦，做事要刻苦耐劳。他是一位在棕油园长大的贫苦人家孩子，年少时曾沿户兜售冰淇淋补助家计。年轻时做过园丘管理员，凭着刻苦耐劳的精神，勤奋学习，累积了丰富的种植业管理经验，加上通晓英语及印度语，几年后被提升为园丘经理，管理巴生附近油棕园，还经营一家汽油站。后来他联合数位巴生商家，购买柔佛数千英亩园丘，积累了相当的资本后，开始收购上市公司工业氧气，逐步发展成为凯业集团。1990年代以来李深静一度将发展重心转移至房地产投资，而2002年8月接管Loder Croklaan，借此又将经营战略转移至生产附加值较高的种植业下游油脂产品。

　　在棕油下游工业方面，IOI集团拥有4间棕油精炼厂：3间在马来西亚，产品供应给亚洲及美国市场，另一间在荷兰，主要供应给欧洲和南美洲市场。后来发展棕油业，成为马来西亚最大的上市种植业集团之一。李深静领军的IOI集团每年的棕油产量占世界棕油产量的3%，每年为世界上约1.3亿人提供棕油产品。在房地产开发方面，IOI集团强调高品质及优良设计，完善的设施及园林艺术规划，在马来西亚房地产开发的成本是最低的，在强手如林的房地产领域赢得高度赞誉。为了使业务更多元化，IOI集团也投资在休闲及娱乐业务，包括具有国际水准的酒店、高尔夫球场及大型购物广场等。　

　　重教惠子孙——重教兴学

　　李深静遵循重教兴学这一传统，他一直重视教育，特别是华文教育。在他发展的工商业区，本着取之社会用之社会的原则，出资建立了一间从外地迁来的华文小学-——哈古乐华文小学，可容纳三千名小学生，接受完整的华文教育。李夫人师范学院毕业后，在华校服务多年，曾任八打灵精武华小董事长;六个子女在留学英美前，都接受国学精髓的薰陶。李深静是多间华文中小学的名誉董事长，在任马来西亚吉隆坡坤成独立中学署理董事长兼重建校舍委员会主席中，把坤成中学发展成为容纳四千名学生的华文独立中学。除此之外，李深静还于1985年设立拿督李深静基金(现改为丹斯里李深静基金)。每年从集团的盈利拨出若干部分作为教育(中小学优秀生奖和大学教育奖学金)与济贫赠医的慈善基金，至今已培养了数百位学有专长的人才。李深静不仅重视马来西亚教育事业，也牵挂着故乡永春县的教育。多次捐资兴建外碧小学的教室、食堂、东碧中学教学楼。2004年12月，李深静与家眷十余人回乡探亲谒祖，当他来到永春八中时，看到没有一个像样的礼堂，当场决定捐资150万元人民币兴建以他的母亲命名的“李刘京礼堂”。后来，他又解囊150万元人民币兴建永春二中“刘京科技楼”，捐资150万元人民币兴建永春职业中专“光邦科技楼”。2008年底，李深静回乡参加《桃源太平李氏族谱》四修圆谱庆典大会时，又慷慨解囊50万元

　　情系东关桥——不忘家乡情

　　李深静小时候经常听到祖母的一句俗语：“好柴流不到东关桥”。这是一句励志的话，即不要守株待兔，要出去打拼。而东关桥是故乡的一个标志，古时永春人出洋都要在此搭船去泉州湾，它是离开故乡的最后一个驿站，是游子魂牵梦萦的地方。于是他把东关桥的名字铭记在心里，回故乡成了他深情的期盼。机会来了，1993年他到中国考察，无论再忙也要看看东关桥，这是他此行的心愿。就在一个夏日的夜晚，他匆匆赶回永春，回到祖母常提及的东关桥，就这么瞥上一眼，不想竟成为他日后午夜梦里的景象。他搏击商界也眷爱家乡，身在异乡眷爱桑梓。最令人钦佩、尊崇的，是他内心的那股反哺、念旧、报恩的情怀。

　　就在1993年第一次回乡，他就捐资70万元人民币，在故乡东平镇兴建了“丹斯里李深静大厦”，作为侨联办公场所。1999年春天，他再次踏上回乡的路，为促进故园经济的发展，捐资208万元人民币铺设东关镇外碧村长6公里、宽6米的乡村水泥路——“光邦水泥路”和“刘京大道”。紧接着他慷慨解囊100万元人民币，保护修建古通仙桥(东关桥)，又捐资150万元人民币，在东关桥上游200米处，兴建一座铁索桥，减轻东关桥的交通压力。一座已有八百五十多年历史、闽南绝无仅有的长廊屋盖梁式桥及新建的铁索桥，见证着海外赤子对故园的悠悠深情。在东关“刘京大桥”(铁索桥)桥头，有一块省政府立的石碑，碑文写道：“李深静先生，祖籍永春。旅居马来西亚，情系桑梓，慷慨捐资兴办公益事业，为颂扬功德，特立此碑。”

　　棕油大亨——冰淇淋商道

　　你知道保洁、联合利华、雀巢、品客、玛氏这些赫赫有名、耳熟能详的品牌之间存在着什么联系吗?是的，他们都与一个棕榈种植与棕榈油加工企业有关，这家企业叫做IOI集团，它为全球1.3亿人提供每天所需的棕油产品，是全球最受欢迎的棕油品牌之一，世界500强企业。打造这家企业的主人公叫做李深静，祖籍泉州永春，1939年出生在马来西亚，幼年家境贫寒，卖过冰棒、在加油站当过伙计，1982年白手起家，创立IOI集团，打拼出以棕油、精细化工、房地产为三大支柱的企业王国，成为马来西亚的棕油大王。成功总是来之不易，他从一个卖冰淇淋的小男孩成长成为棕油大王，到底经历了什么?

　　一次次摔倒悟出“冰淇淋商道”，冰淇淋小贩这段经历让李深静认识到：要改变命运，就要读书。

　　李深静1939年出生在马来西亚，他的祖父很早就从老家永春到马来西亚发展。因为家贫，李深静11岁时就辍学回家卖冰淇淋和冰水，贴补家用。骑着自行车驮着沉重的冰柜去小镇上卖冰淇淋，脚踏车常常会陷入泥地里，而只要车一歪，冰淇淋柜就会往一边斜。李深静说，自行车可以倒，我也可以倒，但是，冰淇淋柜不能倒，否则整桶冰淇淋都会完蛋!在车子要倒下的瞬间，他必须先跳下车，顶住冰柜，等待路过的行人帮一把，合力将冰淇淋柜推回原位。在无数次摔倒之后，李深静认识到:要改变命运，就要读书。骑脚踏车卖了4年冰淇淋的小男孩李深静在一次次摔倒中悟到了“三个一定”：出货时一定要明确今天所需冰棒的数量，一定要一口气找到冰棒好卖的地方，还一定要尽可能多地将冰棒卖出去。这三个“一定”，不就是“观察市场、把握商机、一招即中”的大商道吗?说起那段日子，李深静面带微笑，“我当时什么都学，不管是油棕树种植方法还是油棕园管理模式，每个环节都非常熟悉，也累积了不少实际的管理经验，这些切身的经验对我在发展油棕业方面有很大的帮助”。

　　产业的转型——眼界的转变

　　在油棕园工作三年后，李深静有了眼界，考虑换到一个更大的油棕园工作。一天，他在前往新加坡的路上发现了一个十分漂亮的油棕园，一打听，是一家英国公司的产业。他写信应征职位，顺利进入面试，所有问题都对答如流，却栽在了最后一个问题上：“你的学术资格是?”这次面试给了最高学历“高中三年级”的李深静很大打击。工作之余的时间，他全部用在了学习上，恶补英语。如今的他，精通中文、英文、马来语和印度语。工业氧气公司当时经营得不错，股票一直看涨，几位股东不断抛售套现。而李深静，则以100股、1000股、5000股的量，进行小规模、不间断的收购。持股量将近50%时，李深静这才公开注册，成为上市公司第一大股东，并将公司向油棕业及房地产转型。

　　1989年，曾经拒绝李深静的英国公司认为棕油业是夕阳产业，宣布出售旗下园区、榨油厂等产业。李深静马上找上门，一口答应了对方5亿马币的要价，震惊马来西亚商界。投资分析员问李深静为何买一个夕阳产业?李深静告诉他：“今天夕阳，明天朝阳。”这次收购，改变了李深静的油棕园原本只能粗加工的状况，开始向下游产业进军，而这，亦是整个产业链中含金量最高的部分。“过去原产品的价格三五年就会有一次周期性的起落，可是最近几年，它的价格已经稳定下来，因为棕油已经转型成为一项工业而不再是一项原产品。”李深静对自己当年的决定十分得意。1989年，知名跨国公司Dunlop欲出售马来西亚南洛7万英亩(约2.83万公顷)综合园丘，包括棕油园、橡胶园、可可园等。李深静在短短一天之内作出决定，IOI集团以4.7亿令吉成交价，买下园丘及其他资产(包括棕油厂、树胶及可可加工厂)，震动了大马商界。IOI集团当时自有约1.55万公顷油棕、树胶及可可园，加上南洛园丘资产，顿时跻身为当时五大种植股之一。

　　全面开花——多领域并进

　　在全球市场需求持续扩大以及大马政府鼓励和支持下，大马棕油业保持了几十年的旺盛成长。从1990年到2012年，大马油棕种植面积从158.2万公顷扩大到504万公顷，棕油产量从610万吨增至1890万吨，棕油出口量从423万吨扩大为1720.5万吨，分别增长了3倍、3倍和4倍。目前，大马棕油总产量占世界的39%，出口总量占全球的45%，为世界棕油生产国第二强。同期，大马棕油价格也从800令吉(244.24美元)/吨以下上涨到2600令吉(793.78美元)/吨，增长了3.2倍。目前，IOI集团在荷兰、美国、马来西亚和埃及设有油脂生产工厂，在包括中国、欧洲、美国、日本、中东和南美等八个国家和地区设有销售办事处，产品畅销于世界65个国家和地区，全世界有1.3亿人在食用或使用着IOI集团的棕油产品。2001年时，李深静控制的益东控股(Palmco)，被森那美敌意收购，且整个股权争夺战僵持了1年零3个月之久。虽然最后李深静化解了森那美的攻势，成功将益东控股留在身边。多年来，IOI集团一直被赞誉为大马营运效率最高、盈利表现最好的油棕种植公司，也是原棕油行情飙涨的代表公司之一。李深静从踏足棕油业开始，就把棕油作为一个朝阳产业精心布局。他大手笔兴建自己的棕油园，同时也运用收购、联合的方式使得IOI集团棕油业遍布大马和印尼。他带头响应大马政府号召走出大马，将棕油产品推销到世界65个国家和地区，将国家战略和公司战略融为一体。

　　最年长CEO——亲力亲为

　　李深静给很多人的第一印象是：他怎么可能已经70多岁了?每当这个时候，李深静就会趁机“推销”自家产品：我吃棕榈油，棕榈油里含有浓厚的胡萝卜素。李深静不好意思地承认，其实，他保持年轻的秘诀之一是“骂人”。不过，他只会骂高级职员，不会骂“低级职员”，因为作为高级职员，“他不应该做错”，他希望他的手下能在骂声中思考被骂的理由，最后获得进步。在马来西亚，李深静有“最年长CEO”之称，说的是他凡事亲力亲为。现在一天仍保持10多个小时的工作时间，他有点内疚地说，以前我星期天和公共假期都在工作，现在我开始在星期天偷懒了。

　　中国第一站——寻根—厦门

　　李深静在上个世纪八十年代回福建寻根，但他一直没有回故乡投资。几年前，时任福建省侨办主任的曾晓明第一次见到李深静时，对此很纳闷，李深静居然回答他:我不想赚家乡人的钱，大家那么穷。不过，曾晓明有自己的想法马来西亚80%-90%的棕榈园掌握在华人手上，而华人手上80%-90%的棕榈园被福建人所掌握。曾晓明认为，打动了李深静，或许就能带动一批人，从而为福建省带来新的产业链。于是，他开始游说李深静：你不来，别人也会来，你完全可以赚了钱后，再投资建设家乡的公益事业。李深静终于被他说服了。厦门成为IOI集团集团进军中国市场的第一站。2012年，IOI集团在刘五店南部港区8#泊位建设一个5万吨级散杂货码头,在翔安投资建设棕榈油深加工项目;同时一举斩获集美420亩的综合体地块，三大项目的总投资额达100亿元。IOI棕榈城项目含有购物中心，五星级酒店、高端办公楼等。2014年4月，李深静向厦门大学马来西亚分校捐款3000万对此，李深静说：陈嘉庚当年带着从南洋赚的钱回到厦门办厦大，90多年后，陈嘉庚创办的厦大回马来西亚办学，这种缘分有点奇妙。再过几年，厦大就要成为“百年老店”，一所学校能存在100年，而且还能发展得越来越好，实在不容易。李深静常常带着子女返乡谒祖，让他们知道自己的根在中国。他有六个均为律师出身的子女，大儿子拿督李耀祖是IOI集团首席执行员，小儿子李耀昇是IOI产业首席执行员，其他子女也都在IOI集团担任要职。这些子女也都继承了父亲的爱国爱乡传统，追随父亲为中国贡献力量，李深静说：不论身在何方，家乡一定不能忘。

　　李深静语录：

　　今天夕阳产业，明天朝阳产业

　　别人付出100%，我要付出101%

　　自己的成功没有捷径只有勤奋

　　在华商力量日渐影响世界、改变世界的当下，闽商李深静一手创造的IOI企业王国代表了他的成就与辉煌。而他为这个王国保留的义与善的内心，正是IOI集团数十年长盛不败且赢得大马和国际社会广泛认可的秘密所在。

　　如此强大的内心，也预示着李深静的事业乃至整个社会势必走向一个美好未来。